2026年5月15日至16日，中達新材在嘉興召開了為期兩天的封閉式戰略規劃研討會。來自中達集團及新材的高層管理者、各業務負責人共聚一堂，圍繞未來五年的戰略方向、業務布局與關鍵舉措，展開深度研討與思想碰撞，本次會議由綜合管理部經理孫麗主持。行業宏觀分析：營銷副總高小華圍繞宏觀環境、政策導向、技術變革、行業趨勢與競爭格局進行了系統分享。內部經營復盤：運營副總王振華結合近兩年經營數據，復盤了產品、技術、

2026年5月23日，中達新材在公司召開績效改革工作會議。本次會議旨在進一步優化內部管理機制，激發組織活力，推動公司高質量發展再上新臺階。公司高層領導、各部門負責人及相關骨干人員參加會議。會議伊始，運營副總王振華、質保副總徐姚松、制造副總吳月琴、銷售副總高小華、技術副總陳小福機電設備部經理顧計松、綜合管理部經理孫麗依次上臺發表講話。各位負責人結合各自分管領域，圍繞績效考核改革的總體目標、實施路徑、

5月21日下午，浙江中達新材料股份有限公司省級博士后工作站授牌儀式暨開題報告會在公司隆重舉行。嘉興市及海鹽縣人社局、百步鎮政府相關領導，中達新材及中達集團相關負責人，以及由浙江工業大學教授、博士生導師周成雙領銜的專家團、進站博士丁燦燦參加本次會議。首先，中達新材綜合管理部主任孫麗就公司發展概況、博士后工作站建站背景及博士后選聘情況進行匯報。隨后，海鹽縣人社局副局長陳兆宏莊重宣讀了省博士后工作辦公室

4月7日，中達新材組織開展知識產權體系監督審核工作。本次審核旨在評估公司知識產權管理體系的持續符合性與有效性，進一步提升規范化管理水平。審核工作在首次會議中拉開序幕，中知（北京）認證有限公司審核組明確了本次審核目的、范圍及流程安排。審核期間，審核組依據國家標準及相關法規，通過、文件查閱、記錄核查及與各部門人員訪談等方式，對技術、財務、銷售及管理層等多個關鍵部門進行了深入審核，全面評估了公司知識產權

4月18日9：00，中達新材“八段錦”開班儀式在公司活動中心舉行。伴隨著舒緩悠揚的音樂，員工學員們在專業老師的帶領下，正式開啟了八段錦的第一次集體練習。課上，老師一招一式細致講解，學員們認真跟學，動作由生澀逐漸變得流暢舒展。八段錦作為中華傳統養生功法，動作柔和連貫，老少皆宜，尤其適合久坐辦公、長期伏案的職場人群。此次開設八段錦班級，是中達新材關注員工身心健康、提升員工幸福感的重要舉措之一。公司希望

4月21日下午，集團科協內部交流活動在浙江中達新材料股份有限公司順利舉行。來自集團科協的全體理事、各子公司生產及技術骨干代表齊聚一堂，走進中達新材，開展了一場交流研討會。參訪團首先來到中達新材檢測中心，實地了解實驗室的設備配置、人員配備及檢測能力。隨后，一行人員走進生產車間，實地觀摩了生產線運行情況、核心設備及工藝流程。30分鐘的車間參觀，讓兄弟單位的代表們對中達新材的產品制造能力有了更直觀的認識